En tant que dirigeant d'entreprise et entrepreneur accompli, la carri\u00e8re professionnelle de Lohr comprend les postes de directeur de l'exploitation d'une importante franchise, de chef d'\u00e9quipe senior pour les fusions et restructurations d'entreprises du Fortune 500, de conseiller aupr\u00e8s du D\u00e9partement d'\u00c9tat et de hauts responsables militaires sur les transitions civilo-militaires et les initiatives de d\u00e9veloppement \u00e9conomique, et de consultant pour des entreprises priv\u00e9es et des groupes d'investisseurs des march\u00e9s \u00e9mergents.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ce parcours lui a permis d'acqu\u00e9rir une vaste exp\u00e9rience en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement international, d'am\u00e9lioration socio-\u00e9conomique et d'affaires \u00e9trang\u00e8res dans des contextes complexes et \u00e0 fort enjeu. Plus r\u00e9cemment, il a pilot\u00e9 des initiatives de franchise dans les pays en d\u00e9veloppement et dirig\u00e9 des \u00e9quipes ax\u00e9es sur\u00a0: i) les transitions \u00e9conomiques et op\u00e9rationnelles, ii) les engagements multinationaux et le renforcement des comp\u00e9tences, et iii) les \u00e9valuations de la situation et la r\u00e9silience dans les r\u00e9gions en situation de conflit ou d'apr\u00e8s-conflit.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Il a travaill\u00e9 dans plus de 33 pays et r\u00e9gions, notamment au Moyen-Orient, en Afrique, en Europe, en Asie de l'Est, en Asie du Sud, en Am\u00e9rique du Nord et centrale, et dans l'ex-Union sovi\u00e9tique. Dans ces contextes vari\u00e9s, des enjeux interd\u00e9pendants tels que l'inclusion socio-\u00e9conomique, le commerce et l'investissement, ainsi que le d\u00e9veloppement organisationnel, ont constitu\u00e9 des pr\u00e9occupations majeures.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
En collaboration directe avec de hauts responsables gouvernementaux, des entreprises priv\u00e9es et des ONG (am\u00e9ricaines et \u00e9trang\u00e8res), nous avons men\u00e9 des actions ax\u00e9es sur l'aide \u00e0 la d\u00e9cision, la gestion des conflits, l'orientation strat\u00e9gique, la mise en \u0153uvre tactique et le contr\u00f4le. Ces actions ont permis de nouer des relations strat\u00e9giques et d'aborder des probl\u00e9matiques plus vastes dans une perspective syst\u00e9mique.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":58407,"template":"","conference-years":[64],"class_list":["post-60036","conference-speakers","type-conference-speakers","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","conference-years-2022-conference-speakers"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/upstateinternational.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/conference-speakers\/60036","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/upstateinternational.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/conference-speakers"}],"about":[{"href":"https:\/\/upstateinternational.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/conference-speakers"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/upstateinternational.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/conference-speakers\/60036\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/upstateinternational.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/58407"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/upstateinternational.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=60036"}],"wp:term":[{"taxonomy":"conference-years","embeddable":true,"href":"https:\/\/upstateinternational.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/conference-years?post=60036"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}